Personalführung & -controlling

Aue

Inhalte: 

• Beispiele moderner Führungstechniken kennzeichnen und vergleichen z. B. Management by objectives, Management by exception, Management by delegation 
• Autoritäre und kooperative Führung als idealtypische Stilformen kennzeichnen und ihre Merkmale mit Erfahrungen aus Gesellschaft, Betrieb und Schule vergleichen
• Führungsstile – Idealtypen   – Realformen
• Auswirkungen z. B. auf Stellenbeschreibungen, Entscheidungssysteme, Informationsflüsse
• Personalführung und Personalbetreuung: Kontinuierliche Rückkopplung zu Mitarbeitern gestalten
• Personaleinsatz anforderungsbezogen dokumentieren
• Teambildungsprozesse unterstützen
• Zielvereinbarungen vornehmen
• Entwicklungsgespräche führen und Mitarbeiterbeurteilung durchführen, Beurteilungsgrundsätze
• Personal entwickeln und Weiterbildung planen, Personalbeurteilungen in ihrer Bedeutung für Betrieb und Mitarbeiter darstellen 
• Operatives Personalcontrolling, Strategisches Personalcontrolling 
• Instrumente: Human Ressource Due Diligence , Human Ressource Scorecard
• Soll-Ist-Vergleiche, Chancen-Risiko-Analyse, Stärken-Schwächen-Analyse
• Personalkennzahlen
• Messung des Verhaltens im Verhältnis zur Leistung
• Personal-Portfolios, Erläuterungen zum Portfolio  
• Mitarbeiterzahlen
• Kostenstrukturen
• Personalplanung  
• Risikomanagement (⇒ Personalrisiko)
• Bildungsbedarfsanalyse
• Erhebung von Stimmungsbildern
• Organisationseinheiten, Planstellen 

Zugang: 

·         Mindestalter 18 Jahre

Dauer:  120 UStd.

Kosten:  Förderung über Bildungsgutschein bzw. durch die Deutsche Rentenversicherung oder dem Berufsförderungsdienst, Selbstzahler nach Absprache möglich

Informationen:  

·         Aue, Tel.: 03771 70490